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打仗的要诀是赢了再打不是打了再想赢

来源:ub8登录地址    发布时间:2024-04-27 15:53:35

  我有一个朋友,自己开房地产代理公司的,人非常有能力,工作也非常勤奋,可是做了好几年的项目,都没有赚到钱。

  孙子兵法说,昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。

  翻译成白话的意思是,过去那些战争的高手,总是先保证自身不被对手打败,然后再等待战胜对手的机会。不被对手打败的主动权在你自己,能否打败对手则要取决于对手是否有隙可乘。

  扩展到商业世界里,善于经商的人,先保证自身不赔钱,然后再想机会赚钱。保证不赔钱在于自己,而能不能赚钱,则在市场环境。

  先把自己这方面的事情做好,保证自身的决策可靠稳妥,保证少犯战略性的错误,来保证自己不输,先立于不败之地,这种思想叫做先胜。

  我们经常听到类似这样的说法,先干起来再说,在干的中间,有了问题再进行调整。

  这种办法,在跑马圈地的时代还勉强可以,在现在很多行业都在内卷的情况下,已经过时了。

  韩楚风想竞争正天集团总裁的职务,可是同时竞争的有三个人,韩的优势是有老总裁临终前的遗言,劣势是在资历上不如那两位总裁。于是问丁元英怎么办。

  丁元英给支的招就是以退为进。不争而争。就是先保证自身不受到名誉上的损害,然后等着那两个人来争,等到因为他们争斗而损失公司利益的时候,再出来收拾残局。

  同样,丁元英在操盘格律诗的时候,也是使用的这个战略。先把格律诗音箱的品质打造好,把高品质的形象宣传出去,为了尽最大可能避免引来竞争,先有一个高的价格。可以说,刚面试的格律诗产品,除了价格高,其他的品质受到了市场的认可。

  然后在北京音响大会上突然降价,把价格高这个最大的障碍搬掉之后,格律诗的高品质低价格的优势一下子显示了出来,在对乐圣产品的攻击上取得了完全的胜利。

  有人可能会说,先胜的思想,是讲给那些做领导的人听的,我作为普通的打工一族,用不到这种方法,其实不是这样,先胜的思想,对我们普通人来说一样非常的合适和有用。

  很多人,败就败在不知道很多事情可以不争,也可以不办。如果不作死,就不会死。办不到的事,就不要强求。留得青山在,不怕没柴烧。如果非要办,就输光了老本。

  很多的人接受不了这一点,认为不争、不办,就是不作为,其实这是一种“战略焦虑症”,不知道凡是动作,必有代价。

  事实上不争、不办,不是不作为,不是躺在家里睡大觉,什么有不干。而是利用这一段时间积累自己,等待时机。

  很多情况下,等待是最好的选择。认识到这一点的人太少了。等待什么,就是等待形势的变化,形势有利于我的时候,我才出击。胜机出现了,把握机会,一战而定。

  《唐太宗李卫公问对》里说,“观古今兵法,一言以蔽之,多方以误”就是想方设法引诱对方失误。只要对方一失误,我方就有了机会。

  其实孙子的竞争策略很简单,就是打仗前,先拿自己和对方比,自己行不行,如果行,就上,就干,如果不行,就先回去自己训练去。

  等什么时候对手犯错了,你们之间对比,你的相对实力上来了,就赶紧出手,一下子把他打趴下。

  作者简介:戎欣然,房地产策划人。大学时学企业管理,参加社团,各种折腾。毕业后,做过房地产销售、策划师,曾经与人合伙创业,开倒闭过两个小公司。现在主业为房地产营销策划,空闲时写写文章。

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